기획
 






 
 
 




전송 2003-06-03 02:59
[칼럼]

MSI and their Graphics Cards

1. 처음 2. MSI 한국지사가 시장에서 갖는 의미
3. MSI는 어떤 기업인가? 4. MSI의 그래픽카드 제품군
5. MSI 그래픽카드의 한국시장을 위한 쓴소리 6. 마치며

     2. MSI 한국지사가 시장에서 갖는 의미


외국의 엄청난 자본이 국내에 들어오는 것에 대한 국내의 시각이 그동안 두가지가 존재했다. 비단 컴퓨터시장 뿐만 아니라, 그동안 한국의 모든 시장경쟁체제에서는 외국의 자본력이 국내에 들어오면 국내산업은 무너지고 그들이 이 시장을 독식할 것이라는 논리가 우세했다. 따라서 그들은 이 시장을 지켜야 하고 외국 자본의 국내 유입은 절대 안되는 일이라며 '필사적으로 반대'했다.

그러나 IMF 이후엔 상황이 역전되어 이전에 '개방 절대불가'를 목놓아 외쳤던 일부 보수세력들은 '절대 개방'을 목놓아 외치고 있고 일부 진보세력은 '개방 절대불가'를 외치고 있다. 그러나 IMF이후 개방흐름은 긍정적인 면에서 한국시장의 흐름을 세계시장과 동일하게 만들었다.

 

용산에도 국내만의 독특한 유통상황과 용산 터줏대감들의 밥그릇 챙기기를 위한 세력행사 때문에 그동안 용산의 고질적인 상인횡포는 아직까지도 수그러들지 않고 있다. 여기서의 상인 횡포란, 일부 업체가 소비자에게 대하는 횡포 뿐만이 아니라, 일부 수입사와 총판들의 딜러 및 소비자들에 대한 고질적인 횡포도 한몫 단단히 포함되어 있다. 그들의 '무책임성'은 가히 하늘을 찌를듯하며 팔고난 뒤에는 항상 '나몰라라'다.

 

필자는 여기에서 MSI Korea와 MSI의 한국 마케팅에 적극적인 지지를 보내고 싶다. 시장을 개혁하는 방법은 여러가지가 있겠지만 그중 철저하게 시장논리에 부합되는 개혁은 바로 '자본력'이다. 자본력있는 회사의 양질의 서비스는 소비자를 유혹하고 경쟁사를 개혁하게 한다. 물론 당사자입장에서는 피말리는 전쟁이지만 보는사람의 즐거움은 두배 세배 더 커진다. 이는 결과적으로 시장의 파이가 더 커짐으로 더욱 많은 소비자들이 시장으로 몰리는 효과를 가져오게 한다.

따라서 경쟁에서 밀리는 업체는 자연적으로 퇴출되게 마련이며, 퇴출이 되지 않으려면 '개혁'해야 한다. 든든한 자본력을 가진 회사와 경쟁해야 하는 부담감이 존재하지만, 그 과정을 극복해내야만 시장을 지킬 수 있고, 시장이 더욱 커지게 될 수 있다. 이는 결과적으로 소비자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 원동력이 된다.

 

  태그(Tag)  : MSI, 지포스 5000, 지포스4
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  장홍식 대표기자 / 필명 감자나무 / 감자나무님에게 문의하기 potatotree@bodnara.co.kr
군 제대후 취직한 회사를 얼떨결에 떠맡은 엉터리 사장. 편협한 시각으로 세상을 보는것을 경계하려 노력한다. 쓰는사람이 만족하면 좋은 제품이라는 신념을 갖고있다. 요즘엔 떠드는걸 좋아해서 필요로하는 곳이면 어디든 달려간다.
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기자의 시각이 항상 옳은것은 아닙니다. 나머지는 여러분들이 채워 주십시요.

2014년부터 어려운 이야기를 쉽게 하는 것으로 편집방침을 바꿉니다.
이석원 / 03-06-03 3:51/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
Geforce계열의 경우 처음부터 워낙 브랜드 홍보가 잘 이루어지지 않아서 생소한 부분이 많았습니다.
이 원인은 유니텍때문이기도 하지요.
MSI가 스팍을 두번째 디스트립으로 선정한 것도 MSI가 이부분 때문에 유니텍에 서운한 감정이 있었던 것이 이유가 될수 있겠지요..
이석원 / 03-06-03 3:52/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
초기부터 이름에서 밀렸을 뿐만 아니라
리테일은 기본적으로 워낙 리드텍이 유명했고, 또 수마는 오버클럭으로 밀어붙이니 설 자리가 없었겠지요...
물론 OEM시장은 제외하고요
신현구 / 03-06-03 7:00/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
이왕이면 MSI 의 홈페이지도 함께 적어 주셨으면 좋았을텐데..
. / 03-06-03 7:47/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
OEM이란게뭐죠..?
;) / 03-06-03 8:56/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
(OEM) 주문자 상표 부착 생산 방식. [original equipment manufacturer]- A, B 두 회사가 계약을 맺고A사가 B사에 자사(自社)상품의 제조를 위탁하여, 그 제품을 A사의 브랜드로 판매하는생산방식 또는 그 제품.
사수자리세상 / 03-06-03 10:18/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
필자님도 아시겠지만 솔직히 슈마나 스팍이나 어차피 같은 회사입니다...유니텍은 자사의 옵티무스와 경쟁되는것이 싫어서 수입을 반해했고, 슈마 역시 자사의 지포스 제품군과 시장 나눠먹기 식이 될까봐 역시 수입을 하지 않았고...결국 슈마도 스팍일렉트로닉스란 자회사를 만든것이지요....브랜드 인지도를 무너트리지 않고 라인업을 그대로 가져갈수 있으니 금상첨화겠죠...또한 유니텍이 미디테크란 회사를 만들어서 슈마의 라인업을 조여드는것을 견제하기 위한것도 스팍을 설립한계기라고 봅니다...아무튼 기업간의 이해가 안맞아서 MSI의 고생이 눈에 보입니다...
이유광 / 03-06-03 10:29/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
좋은 정보군요..허나 MSI 저도 MSI 제품을 쓰긴 합니다만.

분명 한국지사에 있는데..왜 한글 메뉴얼을 안 만드냐는 의문도 가집

니다만..슈마나 스팍은 솔직히 의외군요..미디테크 건은 A/S 벤치를

했을떄 유니텍에 메일이 들어갔을때 한패일거라는 의심을 했습니다

만...어떻게 보면 밥그릇을 지키기 위해서인가..
nmk / 03-06-03 13:16/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
유니텍 불신이 높아지자 스팍이란 브랜드가 나왔죠
둘다 한패입니다.

교묘히 msi 사용자를 잡아둘려는 계략!
김예형 / 03-06-03 23:06/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
음냐.. 스팍이랑 슈마가 같은 계열이었다니.. 전혀 몰랐었네여..

미디테크랑 유니텍사이의 관계도..

음..

그래서였군여..
그런가? / 03-06-04 23:01/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
스팍이 슈마의 자회사에요??

미디테크가 유니텍의 자회사라구요????

그런가...? 나만 몰랐는 건가??

정말 사실인가요?
아하하 / 03-06-04 23:09/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
스팍 제품들 A/S를 슈마가 해주지 않나요??

저번에 언젠가 스팍이 처음 나왔을때, A/S는 슈마에서 해준다고 그랬던거 같은데..
흠 / 03-06-05 10:48/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
저두 긴가민가 했었는데.. 미디테크가 유니텍 자회사 맞구낭...
홈페이지 게시판같은것 보면 유니텍이랑 연결되는 부분이 많더라구요...
김종훈 / 03-06-08 0:20/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
어쩐지 슈마에서 왜 msi 계열 보드가 나오나 했드만.. 슈마에서 슈퍼마이크론 알바트론 msi 다나오네요.. 참 그덕에 865같은 경우 오리지날의 참맛을 느끼기 참힘들어 져버린건 부인하기 힘든 사실입니다.. 그래서 보면 계열 보드에서 꼭 오리지날이 강조할 만한 기능이 한두개 다르더라고요.. 참나 우리 나라에선 정말 제대로된 기술력 디스트리뷰터는 안나오는건가요....
최지환 (hanelian) / 03-06-15 16:03/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
전에 유니텍 제품을 썻는데 별로 맘에 안들더군요...

머 MSI에서 만드는 제품은 잘만든거라고 생각은 들지 않지만 무난하다는 생각은 어느정도 듭니다.
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