뉴스
 








 
 
 




전송 2006-05-11 11:21
[뉴스]

머큐리, ITSM을 위한 BTO전략 제시

- 머큐리 IT 거버넌스 센터 및 머큐리 애플리케이션 매핑 등으로 구체화

- ITIL 프로세스 자동화에 초점 맞춰 통합된 접근법 제공

- 5월 11일 itSMF 코리아 컨퍼런스 2006 공식 후원

 

비즈니스 기술 최적화(BTO: Business Technology Optimization) 부문의 선두주자인 머큐리인터액티브 코리아(www.mercury.com/kr 대표 손부한, 이하 머큐리)는 IT 서비스 관리(ITSM)를 위한 BTO 전략을 발표했다.

 

머큐리 IT 거버넌스 센터(Mercury IT Governance Center)와 머큐리 애플리케이션 매핑 (Mercury Application Mapping) 등의 머큐리 솔루션을 통해 구현될 ‘ITSM을 위한 BTO 전략’은 기업들이 통합되고 전략적인 접근으로 IT를 비즈니스 관점에서 활용할 수 있게 한다. 

 

머큐리의 ITSM을 위한 BTO 전략은 ITSM을 정착하고, ITIL 프로세스를 자동화 하기 위한 통합된 접근을 제공한다. 특히, 고객들이 레거시 서비스 데스크 및 시스템 모니터링, 자산관리시스템을 최대한 활용할 수 있게 함으로써 레거시 시스템의 가치를 극대화하는 동시에 비즈니스 중심의 ITSM 기초를 마련할 수 있는 것이 특징이다. 

 

 

 

머큐리인터액티브 코리아의 손부한 사장은 “머큐리의 ITSM을 위한 BTO 전략은 고객들이 비즈니스 중심의 ITSM 기초를 마련할 수 있게 하기 위한 것이다”라며 “최근 국내에서도 ITSM 도입에 대한 논의가 활발히 이루어지고 있다. 머큐리는 머큐리 BTO 엔터프라이즈로 ITSM을 통한 비즈니스 가치 극대화를 실현해 시장을 선도해 나갈 것이다”라고 밝혔다.

 

이와 함께 머큐리는 5월 11일 코엑스 그랜드 볼룸에서 ITSM코리아 협회 주최로 진행될 “ITSM 코리아 컨퍼런스 2006”에 공식 후원하고 있다. 이 행사에서 머큐리는 효율적인 CMDB 구축과 그 구현 기술을 중심으로, 프로세스 기반의 관리 체계와 비즈니스 관점의 관리 기술이 유기적으로 연계되는 라이프사이클 모델을 소개하고 이를 통해 IT가 기업에게 주는 가치를 극대화하는 방안을 소개할 예정이다.

 

관련 기사 보기

  장홍식 대표기자 / 필명 감자나무 / 감자나무님에게 문의하기 potatotree@bodnara.co.kr
군 제대후 취직한 회사를 얼떨결에 떠맡은 엉터리 사장. 편협한 시각으로 세상을 보는것을 경계하려 노력한다. 쓰는사람이 만족하면 좋은 제품이라는 신념을 갖고있다. 요즘엔 떠드는걸 좋아해서 필요로하는 곳이면 어디든 달려간다.
기자가 쓴 다른 기사 보기

Creative Commons License 보드나라의 기사는 저작자표시-비영리-변경금지 2.0 대한민국 라이선스에 따라 이용할 수 있습니다. Copyright ⓒ 넥스젠리서치(주) 보드나라 미디어국
싸이월드 공감 기사링크 퍼가기 기사내용 퍼가기 이 기사를 하나의 페이지로 묶어 볼 수 있습니다. 출력도 가능합니다.
홈으로 탑으로
보드나라 많이본 기사
삼성전자, One UI 9.0 업데이트로 갤럭시 S25 시리즈 고속 충전 너프?
이엠텍, PALIT 지포스 RTX 50 게이밍 PC 단 1시간 G마켓 라이브 특가 진행
MS 윈도우 11 26H2 버전 정식 배포 시작
MS, 윈도우 11 9월 업데이트 이슈 대응 긴급 패치 배포
메인스트림 게이머의 심리적 마지노선 가격 모델, 라데온 RX 9070 GRE vs RTX 5070 성능 비교
애플의 가변 조리개와 폴더블 스마트폰, 아이폰 18 Pro 시리즈 및 아이폰 듀오 공개
노트북의 게임-허브-로컬 AI 솔루션, 기가바이트 AORUS RTX 5060 Ti AI BOX 제이씨현
비싸진 SSD 어떻게 고를까?, 가격 상승기 SSD 선택 가이드
   이 기사의 의견 보기
트위터 베타서비스 개시! 최신 PC/IT 소식을 트위터를 통해 확인하세요 @bodnara

기자의 시각이 항상 옳은것은 아닙니다. 나머지는 여러분들이 채워 주십시요.

2014년부터 어려운 이야기를 쉽게 하는 것으로 편집방침을 바꿉니다.

티끌모아티끌 (pg1313) pg1313님의 미디어로그 가기  / 06-05-11 15:14/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
역시 전문 업체는...ㅠ_ㅠ
잘 모르겠음..
전문용어,약어에 대한 추가 설명 좀..

문영민 (makesound) / 06-05-11 20:10/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
비즈니스 기술 최적화...라는데...비지니스 기술에 가장 중요한건...구라~~~라고 저는 생각하는데...ㅡ.ㅡ;

김정우 (kjw8211) / 06-05-12 9:19/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
ㅋㅋㅋ 저도 무슨 내용인지 잘..

알폰스 (alphonse) alphonse님의 미디어로그 가기  / 06-05-13 23:10/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
음 주로 컨설턴트쪽 기술 이야기 같기도 하구
hyeonsig (ID) / 06-05-14 16:51/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
역시, 내용이 어려우니 댓글이 없어지는구나.....
주문환 (moonwolf) moonwolf님의 미디어로그 가기  / 06-05-14 16:53/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
난해...난해...이 회사 뉴스만 나오면 정신이 없더군요. ㅠ.ㅠ
deltahos (ID) / 06-05-14 17:22/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
회사 잘 번창하시길..

홍성희 (redmoo) / 06-05-14 18:42/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
이런기사는 잘 모르겠네요..

일장춘몽 (sky0734) sky0734님의 미디어로그 가기  / 06-05-14 23:12/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
itSMF 코리아 컨퍼런스 2006 이 뭐하는 거지

당신기억 (bluemun) bluemun님의 미디어로그 가기  / 06-05-15 11:28/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
뭔 소린지 모르겠오.

태재 (gimjeong) / 06-05-20 17:44/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
요즘 어려운 기사가 자주 올라오네요..에구
박광선 (pksps) / 06-05-20 18:57/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
정말 난해한 뉴스 이걸 어찌 이해해야할지..--;;

늑대의향기 (yuhwa) yuhwa님의 미디어로그 가기  / 06-05-21 0:43/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
뭔 말인지 모르겠다.

이승도 (balkkarack) / 06-05-21 12:01/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
머큐리업체가 또 나왔군요.. ^^;

고구미 (scoot) scoot님의 미디어로그 가기  / 06-05-21 14:56/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
유지비 적게 나가는 것이 기업입장에서는 최고..

달려라달팽아 (ronaya) ronaya님의 미디어로그 가기  / 06-05-21 16:12/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
어렵군요.. 어려워
blasty (ID) blasty님의 미디어로그 가기  / 06-05-21 22:58/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
기업을 상대로 하는 비즈니스 뉴스가 많군요

하이바쓴애 (mygirl2) mygirl2님의 미디어로그 가기  / 06-05-28 23:06/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
BTO전략이라.. 헐..

전진맨 (jenjinman) jenjinman님의 미디어로그 가기  / 06-06-04 3:08/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
비즈니스 기술 최적화라 기사를 읽고도 잘 이해가 안되네요.

MatDol (metdol) metdol님의 미디어로그 가기  / 06-06-04 13:32/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
음..이런 기사는 난감해요..ㅡㅡ;;
해피 (ssarang) / 06-06-04 14:03/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
뭔지 몰라도 열심히 한다는거군 ㅎ

티케 (kado) kado님의 미디어로그 가기  / 06-06-04 14:32/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
그말이 그말이지
jenadu (ID) / 06-06-04 19:38/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
여긴 또 뭐하는 회산지??

랴뉴 (ryangedu) / 06-06-10 20:56/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
비지니스 분야라 잘 모르겠네..
닉네임 웹봇방지

홈으로 탑으로
 
 
2026년 10월
주간 히트 랭킹

[결과발표] 2026년 3분기 포인트 소진 로또
[결과발표] 2026년 2분기 포인트 소진 로또 13
[결과발표] 2026년 1분기 포인트 소진 로또 15
[결과발표] 2025년 4분기 포인트 소진 로또 17
[결과발표] 2025년 3분기 포인트 소진 로또 16

실시간 댓글
소셜 네트워크