ºò µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼®, µ¥ÀÌÅÍ ¿þ¾îÇÏ¿ì¡ ¹× ÅëÇÕ ¸¶ÄÉÆÃ °ü¸® ºÐ¾ß Àü¹®±â¾÷ÀÎ Å×¶óµ¥ÀÌŸ´Â 2012³â 6¿ù 30ÀÏ·Î ¸¶°¨µÇ´Â 2ºÐ±â ¸ÅÃâÀÌ Àü³â µ¿±â ´ëºñ 5¾ï 8,100¸¸ ´Þ·¯º¸´Ù 14% »ó½ÂÇÑ 6¾ï 6,500¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù°í ¹ßÇ¥Çß´Ù.

ÀÌ´Â »ó¼öÅëÈ(Constant currency)±âÁØ Àü³â µ¿±â ´ëºñ 18%°¡ ¼ºÀåÇÑ °ÍÀ¸·Î 2ºÐ±â ¿ª´ë ÃÖ°í ¼º°ú·Î, Àü³â µ¿±â 54.4%¿´´ø ¸ÅÃâ ÃÑÀÌÀÍ(Gross margin)Àº 57.4%·Î »ó½ÂÇß´Ù. ºñ-ÀϹÝȸ°è±âÁØ(non-GAAP) »ó, Ưº° °áÀÇ »çÇ× ¹× ÁÖ½Ä º¸»ó ºñ¿ëÀ» Á¦¿ÜÇÑ ¸ÅÃâ ÃÑÀÌÀÍÀº Àü³â µ¿±â ´ëºñ 55.9%¿¡¼ 58.5%·Î 260 BP(º£À̽ýº Æ÷ÀÎÆ®) »ó½ÂÇß´Ù.
Å×¶óµ¥ÀÌŸ´Â 2ºÐ±â ¸ÅÃâ ÃÑÀÌÀÍÀÇ »ó½Â¿¡ ´ëÇØ ¼±È£ Á¦Ç° ¹× ¼ºñ½º ¸ÅÃ⠹ͽº¿Í ¸ÅÃâ ¼ºÀå¿¡ ±âÀÎÇÑ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®ÇßÀ¸¸ç, ÁÖ½Ä º¸»ó ºñ¿ë ¹× Ưº° °áÀÇ »çÇ×µéÀº Å×¶óµ¥ÀÌŸÀÇ 2012³â 2ºÐ±â ¼øÀÍ¿¡ 2,000¸¸ ´Þ·¯ÀÇ ºÎÁ¤Àû ¿µÇâ(negative impact)À» ¹ÌÃÆ´Ù°í ÀüÇß´Ù.

ÇÑÆí, Å×¶óµ¥ÀÌŸ´Â ÀϹÝȸ°è±âÁØ(GAAP) ¼øÀÍÀº 1¾ï 1,200¸¸ ´Þ·¯, Èñ¼® ÁÖ´ç ÀÌÀÍ(per diluted share)Àº 0.65´Þ·¯·Î, Àü³â µ¿±â ´ëºñ 1¾ï 300¸¸ ´Þ·¯, 0.60 ´Þ·¯¿¡¼ »óÇâµÇ¾ú´Ù°í ¹àÇû´Ù. ÁÖ½Ä º¸»ó ºñ¿ë ¹× Ưº° °áÀÇ »çÇ×À» Á¦¿ÜÇϰí, ºñ-ÀϹÝȸ°è±âÁØ(non-GAAP)»ó 2012³â 2ºÐ±â ¼øÀÍÀº 1¾ï 3,200¸¸ ´Þ·¯, Èñ¼® ÁÖ´ç ÀÌÀÍÀº 0.77´Þ·¯·Î, Àü³â µ¿±â ´ëºñ 1¾ï 300¸¸ ´Þ·¯, 0.60´Þ·¯¿¡¼ ³ô¾ÆÁ³´Ù.
|