기획
 






 
 
 




전송 2009-02-06 00:00
[칼럼]

[2009년 특별기획] 변화하는 소비자 구매패턴에 대응하라 -中-

1. 처음 2. 안정성을 입증하라
3. 고가형 시장을 버리지 말라 4. 원가경쟁력을 갖추라
5. 마케팅중지? 자살행위일 뿐 6. 유통망보다 소비자가 먼저다
7. 3부로 넘어가면서


우리는 지난 '경기침체에 대비한 본격적인 전략은? 上편에서, 경기침체로 인한 영향과 소비자 구매패턴 변화에 대해서 살펴 보았다.

 

경기가 침체하면 나타나는 영향으로 소비자의 소비심리가 위축되면서 시장이 작아지며, 그중에서도 구매목적에서 우선순위가 떨어지는 부분, 특히 먹고, 자고, 입는 문제와는 동떨어진 산업이 먼저 위축될 가능성이 높다는 부분에 대해서 살펴 보았다. 그 예로 IT산업과 자동차산업을 예로 들었다.

 

실제로 지난 2009년 1월 수출증가율이 2008년 1월대비 -33%에 달한다는 지식경제부의 발표가 있었다. 이 자료를 보면 EU에 대한 자동차수출량은 -84.3%, 미국시장으로의 자동차수출도 -50.1%의 성장세를 보였다. 반도체는 전체수출성장률이 -46.6% LCD도 -43.7% 가전제품 역시 -65.2%이다. 의식주와 관련이 없는 IT산업, 자동차산업에 대한 씀씀이가 줄어든다는 필자의 지난글을 정확하게 반영하여주는 자료라고 할 수 있다.

 

그러나 전체가 아닌 부분부분을 떼어서 본다면 상황이 달라질 수 있다고 이야기 했다. 전체 자동차시장은 분명 줄어들긴 하지만, 경차판매는 분명히 상승한다. 이런 점은 경기침체로 인해 소비자의 구매패턴이 변화하면서 발생하는 것으로, 그 구매패턴이 변화하는 것을 정확하게 읽을 수 있다면, 분명 성공하는 사업을 유지할 수 있을 것이라고 언급한 바 있다.

이와함께 지난글에서는 소비자패턴이 어떻게 변화하는지에 대해서 살펴보았다. 목적의식이 분명한 제품이 판매되고, 기본기능만 있는 보급형제품의 판매가 늘어나며, IT기기의 경우 크로스오버 패턴이 증가함으로 인해 시장이 급격히 변화할 수 있다고 했다. 이보다 더 중요한 것은, 침체기에는 소비자의 구매안정성이 급격히 증가하므로, 구매안정성을 보장할 수 있는 제품이 팔릴 것이라고 이야기 했다.

 

이번글에서는 이러한 소비자 구매패턴의 변화에 대응하여, 어떠한 조치를 취해야 하는지에 대해 살펴보고, 변화하는 소비패턴에서 주목받을 수 있는 다양한 방법들을 살펴보기로 한다.

 

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  장홍식 대표기자 / 필명 감자나무 / 감자나무님에게 문의하기 potatotree@bodnara.co.kr
군 제대후 취직한 회사를 얼떨결에 떠맡은 엉터리 사장. 편협한 시각으로 세상을 보는것을 경계하려 노력한다. 쓰는사람이 만족하면 좋은 제품이라는 신념을 갖고있다. 요즘엔 떠드는걸 좋아해서 필요로하는 곳이면 어디든 달려간다.
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기자의 시각이 항상 옳은것은 아닙니다. 나머지는 여러분들이 채워 주십시요.

2014년부터 어려운 이야기를 쉽게 하는 것으로 편집방침을 바꿉니다.

역병창궐 (역병창궐) 역병창궐님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 1:29/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
잘 읽었습니다..솔직히 어려운 부분이 더 많지만

이런 글이 있기에 보드나라에 글을 계속 보는 거죠...

두통 이상으로 많은 두통을 받으실 것 같아 이렇게 조치했다
란 구절에서 필자의 고뇌가 느껴진다능..
푸른 바다 (lognleg) / 09-02-06 2:18/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
'안정성을 입증하라'와 '유통망보다 소비자가 먼저다'라는 항목이 마음에 닿군요. 비싼 기기 안정성 없으면 안되겠고 파는것보다 공급자 중심이 아니라 소비자 중심이라는 것을 다시 생각할 때입니다. 예전 청계천처럼 용산도 field test지역입니다. 제품에 하자가 있거나 소비자를 무시하면 1-2개월 정도면 퇴출됩니다.

열혈날라리 (lykking) lykking님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 3:40/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
어려운 내용이지만 멋진 내용입니다.^^; 관심 같지 않았던 부분을 관심으로 이끄는 멋지 글인것 같습니다.
bigfog (ID) bigfog님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 5:41/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
좋은 글 잘 보고 갑니다.
읽어보니 공감이 가고, 수긍이 됩니다. 이래서 보드나라를 계속 오게 되네요.

꽃사슴녹용 (sjobhw) sjobhw님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 6:45/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
좋은 말씀입니다. 공감가는 내용이 많군요. 감자나무님 정말 애 많이 쓰십니다.

늑대의향기 (yuhwa) yuhwa님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 8:43/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
요즘 같은 불황기에 IT종사하는 분들이 꼭 읽어 보셔야 할 기사네요.

마프티 (psywind) psywind님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 11:49/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
역시 트렌드와 경제사정, 시장 분위기의 변화라는게 중요합니다.

허접프로그래머 (valkyrie) valkyrie님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 12:11/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
문제는 이러한 이론을 실천에 옮길 수 있는 능력이 있는 업체(또는 개인)이 몇이나 되나 하는 점이겠지요...;;;
항상웃자 (jinnei77) jinnei77님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 13:19/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
광고의 여부를 업체의 안정성과 연계하는건 어느정도 동의하지만, 수익성 부분에선 요즘 소비자들이 워낙 마켓에 집중되고 있으니까요.
결국 자영업자들보다는 어느정도 규모를 갖춘 1-2차 벤더들에게 해당되는 내용의 기사라고 보이네요
烏飛梨落 (gurngi) / 09-02-06 14:00/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
물건을 구입했는데 그 회사가 없어진다면 그처럼 황당한 일이 있을까요...
안정성을 입증하라 공감이 가는 내용이네요

당신기억 (bluemun) bluemun님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 14:06/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
기가바이트 정말 꾸준하죠. 그래서 지금 이렇게 불황기에 더 믿음이 가는지도 모르겠네요. 유니텍은 의외로 욕도 많이 먹지만 품질 서비스 정책등 카멜레온처럼 적응이 빠른 업체 같네요. 요즘 처럼 어려울수록 고객우선의 서비스가 좋아야 나중에 활황기 때 실적이 좋아질겁니다.

마당바위 (blackchh) / 09-02-06 14:28/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
글을 읽어보니 고개가 저절로 끄떡여지네요. 불황이라도 마케팅에 소홀하면 나중에 문제가 생길수도 있겠죠...
즐거운날 (rbear) rbear님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 14:51/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
시장 상황과 부품시장을 잘 살펴주신 보드나라 만의 색깔이 물씬 묻어나는 좋은 기사였다고 생각됩니다. 아울러 이 기사를 유통회사에서 보시고, 무었이 문제인가를 생각할 수 있는 계기가 되었으면 좋겠네요.

로또만이살길.. (vobavoba) vobavoba님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 17:58/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
업체들은 여러모로 힘들군요;;

끓여만든배 (kama136) / 09-02-06 18:30/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
지금과 같은 시기에 적절한 글인 것 같네요.
젬마 (chunsu) / 09-02-06 19:22/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
아무리 경제가 어렵다고 해도 고가형시장은 살아있기 마련 향후를 생각해서라도
결코 포기해서는 안될 시장이죠.
Scavenger (bmw375) bmw375님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 20:44/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
역시 기대한대로 유익한 내용이 많은 기사입니다. 이제야 어째서 유명한 회사들이 많은 비용을 지불하며 레이싱 걸들을 고용하여 제품 홍보를 하는지 알 것 같습니다.
구절구리 (astoriam) / 09-02-06 22:26/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
어려울때일수록 마케팅을 하라는 말이 와 닿는군요. 어려운데 잊혀지기까지 한다면 회복하기 힘들겠죠. 좋은 글 잘 읽었습니다.

Tuna☆09 (ohye701) ohye701님의 미디어로그 가기  / 09-02-06 22:39/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
지금 그 업체의 여유가 있는지 없는지 판단하고 추진을 결정하는것은 아무래도 회사의 높으신 분들...

유리카 (king8407) king8407님의 미디어로그 가기  / 09-02-07 12:40/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
2009년에는 좋은 일들만 가득했으면 좋겠네요 어려운 경기인만큼 잘 해나가야 할거 같네요
blasty (ID) blasty님의 미디어로그 가기  / 09-02-08 8:30/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
저도 마케팅 하나에 투자했습니다. 다음번엔 배너광고에 투자를 할 생각입니다. 딜러와 소비자의 수요는 비슷하다는거 동의합니다. 최종판매자가 많으면 물건도 그만큼 잘 팔리더군요

태재 (gimjeong) / 09-02-08 10:06/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
효율성을 증대하고, 가격 경쟁력을 갖고, 브랜드 인지도를 높이고, 마케팅을 유지/강화하고..
알지만 모두 하기에는 현실의 문제가 너무 많으니 그것도 걱정입니다.
다양한 제품 출시로 시장 현화에 대응하고, 매출도 지속적으로 유지해야 하고, 효율을 높이기 위해 다양한 시도와 마진을 유지/강화 할수 있는 방법을 계속 연구/개발하고, 브랜드 표출을 싸게 많이해서 소비자들에게 친숙감과 인지도를 높이고, 브랜드 표출과 비슷하게 신제품의 꾸준한 출시로 소비자의 신뢰도도 유지하는게 좋을듯 하네요.
소비자 패턴 분석, 이동 경로 분석, 인구 집중 분석, 연령대, 소비성향 분석등등도 많이 해야 겠죠..휴

오승태 (rockcd) rockcd님의 미디어로그 가기  / 09-02-08 12:04/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
순수 제조업체면 몰라도.. 국내 대부분이 유통이니.. 마케팅은 당연한것이겠지만.. 나머지 부분은 어려울지 모르겠습니다. 신규 사업자의 경우.. 좀 암담할듯.

joel.. (joel83) joel83님의 미디어로그 가기  / 09-02-09 1:33/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
구구절절히 옳은 소리들이 가득하군요.
한가지 아쉬운건 앱솔루트의 경우 뭔가 틀을 잘못 잡아가고 있다는 느낌이
좀 들고 있다는 점이죠. 굳이 xfx를 버리고 잡은 다른 대안이 스틸시리즈
라는 건 소잃고 외양간 고치는 격이랄까요.
자체 브랜드인 벡스터를 키우기엔 제품 퀄리티가 너무 떨어졌었습니다.
날아가는 새 (udstd) / 09-02-10 9:22/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
어려울수록 마케팅 비용이 늘어나는 회사들이 있습니다. 이런회사들은 소비자들에게 안정성을 확고히 하면서도 경제가 어렵지만 흔들리지 않는다는 인식을 심어 줄 수 있습니다

安全地帶 (komow) komow님의 미디어로그 가기  / 09-02-11 10:23/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
시장이 경색이라 다들 어렵습니다. 공항정도는 아니지만 IMF보다 더 심하다는 채감을 이야기하는데 이제 좀 플렸으면 좋겠네요,, 휴~~!
형대헌 (deny) / 09-02-16 17:48/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
97년 이제 1년차 사회초년생때 IMF를 맞더니 또 맞네요.
에효.
다들 힘내세요

협oi (jukheb) jukheb님의 미디어로그 가기  / 09-02-17 0:31/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
정말루 좋은 마케팅이야 말로 그 기업을 나중에라도 끌어 올릴수 있는 원동력이라고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 불황임에도 많은 기업들이 많은 투자를 하며, 많은 광고를 찍기를 원하죠. 단, 그 대상이 누구냐가 상당히 중요한데 ..?
꿈과 희망, 노력이라는 관점에서 지금의 김연아 선수가 제일 와닸네요.

PC부분에서도 이런것을 잘 판단해서 더욱더 많은 성과를 올렸으면 하네요.
이런 분야가 상당히 적다라는 생각을 해보니 정말루 아쉽네요.

찐호빵 (keun16xm) keun16xm님의 미디어로그 가기  / 09-03-24 12:57/ 자국/ 신고/ 이댓글에댓글달기
안정성 부분이 가장 인상 깊은 부분이네요..
역시 제품을 구입하더라도 언제 제조사나 판매사가 없어질지 모른다는 불안감은 제품 구입을 미루거나 망설이게 만드는 상황이 될듯 합니다.
왠만하면 살아남을것 이라고 생각했던 기업들도 어느날 도산하는 상황을 본다면 기업들은 소비자에게 절대 망하지 않을거라는 믿음을 심어주어야만 소비자들이 움직일듯 합니다..
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