
±Û·Î¹ú ¼±µµ ŸÀÌ¾î ±â¾÷ Çѱ¹Å¸À̾î(´ëÇ¥ÀÌ»ç ¼½ÂÈ)°¡ Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ¿¡¼ ÁÖ°üÇÏ´Â ‘2016 ±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö(NBCI: National Brand Competitiveness Index)’ ŸÀÌ¾î ºÎ¹®¿¡¼ 8³â ¿¬¼Ó 1À§¿¡ ¼±Á¤µÇ¾ú´Ù.
Çѱ¹Å¸À̾î´Â ºê·£µå ÀÎÁöµµ ¹× À̹ÌÁö, ±¸¸ÅÀǵµ, Ãæ¼ºµµ µî ¸ðµç Á¶»ç Ç׸ñ¿¡¼ ³ôÀº Æò°¡¸¦ ¹ÞÀ¸¸ç ±Û·Î¹ú Top Tier ±â¾÷À¸·Î¼ÀÇ ÇÁ¸®¹Ì¾ö ºê·£µå °¡Ä¡¸¦ ÀÔÁõÇÏ¿´´Ù. ƯÈ÷ Çѱ¹Å¸À̾î´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ´ç»ç ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ±¸¸Å ÀÇÇâÀ» ÃøÁ¤ÇÏ´Â ±¸¸ÅÀǵµ Ç׸ñ¿¡¼ Ÿ»ç ´ëºñ ³ôÀº Æò°¡¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù.
ÀÌ´Â Çѱ¹Å¸À̾ ±â¼ú·Â¿¡ ´ëÇÑ Áö¼ÓÀûÀÎ ÅõÀÚ¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ÃÖ°í ǰÁúÀÇ Á¦Ç°À» Á¦°øÇÏ¸ç ¸®µù ±Û·Î¹ú ŸÀÌ¾î ±â¾÷À¸·ÎÀÇ µµ¾àÀ» °¡¼ÓÈÇÑ °á°ú·Î Ç®À̵ȴÙ.
Çѱ¹Å¸À̾î´Â ŸÀ̾î Á᫐ ÀÚµ¿Â÷ ÅäÅÐ ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇϴ Ƽ½ºÅ×À̼Ç(T’Station)À» ÅëÇØ °í°´ ¼ºñ½ºµµ ²ÙÁØÈ÷ ½ÇõÇϰí ÀÖ´Ù. ÷´Ü Àåºñ¿Í ÃàÀûµÈ ±â¼ú·ÂÀ¸·Î °í°´ÀÇ ¾ÈÀüÀ» ÃÖ¿ì¼±À¸·Î »ý°¢ÇÏ´Â ‘½º¸¶Æ® Äɾî(Smart Care)’ ¼ºñ½º Á¦µµ¸¦ ¿î¿µÇϰí ÀÖ´Ù.
¶ÇÇÑ Çѱ¹Å¸À̾î´Â ¸Þ¸£¼¼µ¥½º-º¥Ã÷, BMW, ¾Æ¿ìµð µî µ¶ÀÏ 3´ë ¸íÂ÷ºÎÅÍ Æ÷¸£½¦±îÁö Àü ¼¼°è ÇÁ¸®¹Ì¾ö ¿Ï¼ºÂ÷ ºê·£µå¿¡ ½ÅÂ÷¿ë ŸÀ̾ °ø±ÞÇÏ¸ç ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» °ÈÇϰí ÀÖ´Ù. ÃÖ±Ù¿¡´Â ¾Æ¿ìµð TT, Æ÷µå ¸Ó½ºÅÊ µî ½ºÆ÷Ã÷Ä«¿Í SUV µîÀ¸·Î ½ÅÂ÷¿ë ŸÀÌ¾î °ø±Þ ¿µ¿ªÀ» È®´ëÇÏ¸ç ±Û·Î¹ú Top Tier ±â¼ú·ÂÀ» ÀÎÁ¤¹Þ°í ÀÖ´Ù.
Çѱ¹Å¸ÀÌ¾î ´ëÇ¥ÀÌ»ç ¼½ÂÈ ºÎȸÀåÀº “8³â ¿¬¼Ó ±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö 1À§·Î ¼±Á¤µÈ °ÍÀº Áö¼ÓÀûÀÎ ±â¼úÀÇ ¸®´õ½ÊÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÁ¸®¹Ì¾ö ºê·£µå °¡Ä¡¸¦ °í°´À¸·ÎºÎÅÍ ÀÎÁ¤¹ÞÀº °Í”À̶ó¸ç “¾ÕÀ¸·Îµµ ±Û·Î¹ú Top Tier ŸÀÌ¾î ±â¾÷´ä°Ô ÃÖ÷´Ü ±â¼ú·ÂÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÁ¸®¹Ì¾ö ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇϰíÀÚ ÃÖ¼±ÀÇ ³ë·ÂÀ» ´ÙÇÒ °Í”À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
ÇÑÆí ‘±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö’´Â ±¹³» »ê¾÷À» ´ëÇ¥ÇÏ´Â ºê·£µåÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿°ú ºê·£µå ÀÎÁöµµ ¹× À̹ÌÁö, ±¸¸Å Àǵµ, Ãæ¼ºµµ µîÀ» Æò°¡ÇØ ºê·£µå °æÀï·ÂÀ» »êÃâÇÑ Áö¼öÀÌ´Ù. ¸Å³â »ó¹Ý±â¿¡´Â Á¦Á¶¾÷, ÇϹݱ⿡´Â ¼ºñ½º¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î Á¶»çÇϸç, ¿ÃÇØ Á¦Á¶¾÷ ºÎ¹®¿¡¼´Â 33°³ »ê¾÷, 117°³ ºê·£µå°¡ °æÀïÇß´Ù.
|