·Ñ½º·ÎÀ̽º ¸ðÅÍÄ«´Â Áö³ ÇØ ÃÑ 4,011´ëÀÇ Â÷·®À» ÆÇ¸Å, 113³â ºê·£µå ¿ª»ç»ó µÎ ¹øÂ°·Î ³ôÀº ÆÇ¸Å·®À» ´Þ¼ºÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù. ÀÌ´Â 2015³â ´ëºñ 6% Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ¸·Î, ±Þº¯ÇÏ´Â ±Û·Î¹ú ·°¼Å¸® ½ÃÀå¿¡¼ ·Ñ½º·ÎÀ̽ºÀÇ Àú·ÂÀ» ´Ù½Ã ÇÑ ¹ø ÀÔÁõÇß´Ù.
·Ñ½º·ÎÀ̽º´Â ¾Æ¸Þ¸®Ä«(12% ), À¯·´ (28%), ¾Æ½Ã¾ÆÅÂÆò¾ç (5%) µî ÁÖ¿ä ±Û·Î¹ú ½ÃÀå¿¡¼ ÆÇ¸Å ±â·ÏÀ» °æ½ÅÇÏ¸ç ¼ºÀåÇß´Ù. ¶ÇÇÑ ÀϺ»(51%), µ¶ÀÏ (30%), ¿µ±¹ (26%), Áß±¹(23%), ±×¸®°í ¹Ì±¹(10%) µî ´ÜÀÏ ±¹°¡º° ÆÇ¸Å·®¿¡¼µµ ÃÖ°í ±â·ÏÀ» °¥¾ÆÄ¡¿ü´Ù.
°æÁ¦∙Á¤Ä¡Àû ºÒ¾ÈÁ¤À¸·Î ¸ðµç ·°¼Å¸® Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ ¾àÈµÈ Áßµ¿ Áö¿ªÀº ±×·³¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí 2016³â Àü ¼¼°è¿¡¼ ¼¼ ¹øÂ°·Î ³ôÀº ÆÇ¸Å·®À» °Åµ×À¸¸ç, ·Ñ½º·ÎÀ̽º ¸ðÅÍÄ« µÎ¹ÙÀÌ´Â Àü ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå ³ôÀº ÆÇ¸Å·®À» ´Þ¼ºÇÑ µô·¯»ç¿¡ À̸§À» ¿Ã·È´Ù.
ÇÑÆí, ·Ñ½º·ÎÀ̽º´Â Áö¼Ó °¡´ÉÇÑ Àå±âÀû ¼ºÀå Àü·«ÀÇ ÀÏȯÀ¸·Î 2016³â 6°³ÀÇ ½Å±Ô µô·¯½ÊÀ» È®ÃæÇØ Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î 136°³ÀÇ µô·¯ ³×Æ®¿öÅ©¸¦ ±¸ÃàÇß´Ù. ¿©±â¿¡´Â ´ëÇѹα¹ÀÇ ‘ºê·£µå ½ºÆ©µð¿À’ ¹× µÎ¹ÙÀÌÀÇ ‘·Ñ½º·ÎÀ̽º ºÎƼũ’µµ Æ÷ÇԵȴÙ.
·Ñ½º·ÎÀ̽º ¸ðÅÍÄ« CEO Å佺ÅÙ ¹Á·¯ ¿ÀÆ®º¸½¬(Torsten Müller-Ötvös)´Â “¼¼°è ½ÃÀåÀÇ ºÒÈ®½Ç¼º¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí, ·Ñ½º·ÎÀ̽º´Â Àå±âÀû °üÁ¡¿¡¼ÀÇ Áö¼Ó °¡´ÉÇÑ ¼ºÀå Àü·«À» ÅëÇØ À̸¦ ¼º°øÀûÀ¸·Î ±Øº¹Çß´Ù”¸é¼ “2016³âÀº ·Ñ½º·ÎÀ̽º ¸£³×»ó½ºÀÇ ½ÃÀÛÀ» ¾Ë¸®´Â ÀÇ¹Ì ÀÖ´Â ÇÑ ÇØ¿´´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
|