LGµð½ºÇ÷¹ÀÌ¿¡¼ 2009³â 2ºÐ±â ½ÇÀûÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù.
LGµð½ºÇ÷¹ÀÌÀÇ 2009³â 2ºÐ±â ½ÇÀûÀº ÀüºÐ±â ´ëºñ 33% ´Ã¾î³ 4Á¶ 8,905¾ï¿øÀ¸·Î ÃÖ´ë ºÐ±â ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇßÀ¸¸ç Àü³â µ¿±â ´ëºñ·Îµµ 16% °¡·® Áõ°¡Çß´Ù.
¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 2,176¾ï¿øÀ¸·Î ÀüºÐ±âÀÇ ¸¶À̳ʽº 4,115¾ï¿ø(-4,115¾ï¿ø) ´ëºñ ÈæÀÚÀüȯ¿¡ ¼º°øÇßÀ¸³ª Àü³â µ¿ºñ ´ëºñ·Î´Â 76% °¨¼ÒÇßÀ¸¸ç, ´ç±â¼øÀÌÀÍÀº 3õ 20¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇØ ¿ª½Ã ¸¶À̳ʽº¿´´ø ÀüºÐ±â -2,550¾ï¿ø ´ëºñ ÈæÀÚÀüȯÇßÀ¸³ª Àü³â µ¿±â¿¡ ±â·ÏÇÑ 7,595¾ï¿ø¿¡ ºñÇϸé 60% °¨¼ÒÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 2ºÐ±â EBITDA´Â 9,383¾ï¿ø(EBITDA ÀÌÀÍ·ü 19%)À» ±â·ÏÇß´Ù.
2ºÐ±â LCD ÃâÇÏ·®(¸éÀû±âÁØ)Àº ÀüºÐ±â ´ëºñ 33% Áõ°¡ÇÑ 501¸¸ Æò¹æ¹ÌÅ͸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, ¸ÅÃâ¾× ±âÁØ Á¦Ç°º° ÆÇ¸Å ºñÁßÀº TV¿ë LCD ÆÐ³ÎÀÌ 55%, ¸ð´ÏÅÍ¿ë ÆÐ³ÎÀÌ 22%, ³ëÆ®ºÏPC¿ë ÆÐ³ÎÀÌ 18%, ¸ð¹ÙÀÏ¿ë ¹× ±âŸ ÆÐ³ÎÀÌ 5%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.
LGµð½ºÇ÷¹ÀÌ ÃøÀº LCD ½ÃÀå È£ÀüÀ» Á¤È®ÇØ ¿¹ÃøÇÑ 8¼¼´ë ½Å±Ô¶óÀÎ(3¿ù) ¹× 6¼¼´ë Ãß°¡¶óÀÎ(4¿ù)ÀÇ Àû±â ¾ç»ê°¡µ¿À» ÅëÇØ ºÐ±â »ç»óÃÖ´ë ÃâÇÏ·®À» ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, ½ÃÀå È£Á¶·Î ÀÎÇØ LCD Æò±Õ°¡°ÝÀÌ »ó½ÂÇϰí ÀÌ¿Í ´õºÒ¾î ¿ø°¡Çõ½Å ¸ðµ¨ÀÇ °³¹ß°ú Çù·Âȸ»ç¿ÍÀÇ »ó»ý°æ¿µ µîÀ» ÅëÇØ ÀüºÐ±â ´ëºñ 5%ÀÇ ¿ø°¡Àý°¨À» ´Þ¼ºÇØ ÈæÀÚÀüȯ¿¡ ¼º°øÇß´Ù°í ¾ð±ÞÇß´Ù.
ÇÑÆí, LGµð½ºÇ÷¹ÀÌÀÇ 2ºÐ±â¸» ÇöÀç Çö±Ý ¹× Çö±Ý¼º ÀÚ»êÀº 2Á¶ 6,778¾ï¿ø¿¡ ºÎäºñÀ²Àº 99% ¼öÁØÀ̸ç, ¿ÃÇØ ½Ã¼³ÅõÀÚ ±Ý¾×Àº 15ÀÏ ÀÌ»çȸ¿¡¼ ½ÂÀÎµÈ 8¼¼´ë È®ÀåÅõÀÚÀÇ ÀϺθ¦ Æ÷ÇÔÇÏ¿© ¾à 3~3.5Á¶¿ø ¼öÁØÀÌ´Ù.
|